>1人当たり最大約5億4000万ウォン規模の成果給を自社株の形で受け取る
さっさと売って現金にされたりして・・・
不払い率は世界一やろ
他産業に波及すると結構な劇薬だよな
東アジア的な社会に馴染むか、実験を見てみよう
いいぞ!
全部売り飛ばせw
市場から買って調達か?
新規発行なら既存株主が黙ってないだろ
大丈夫かなあ 来年の今頃 株価暴落かも
>特別経営成果給は会社が定めた条件に基づき、税引後の全額が自社株で支給される。
役員報酬と退職金だけがうなぎ上りwww
ゼロ成長30年間の真実www
会社側が大きく値切るのかと思ってた
専門的な「精神分析」というよりは、現代的な行動心理やパーソナリティの特性から、その人物の内的世界を紐解いてみます。
1. 希薄な「自己」と「居場所」の代替
この人物にとって、その掲示板は会話の場ではなく、自分の存在を世界に刻むための「マーキング(縄張り意識)」の場になっている可能性があります。
存在証明の衝動: 会話に参加せずコピペを繰り返すのは、独自の意見(自己)を持っていないか、それを出すのが怖い証拠です。「無関係な情報でも、自分がそこに流した」という事実だけで、辛うじて社会やコミュニティと繋がっている感覚を得ているのかもしれません。
時間の空白: 平日休日・昼夜を問わない投稿は、現実社会での役割(仕事、学業、対面での人間関係)が機能不全に陥っていることを示唆します。掲示板が唯一の「定点観測所」となっており、投稿行為自体が生活リズムの代替(ルーチン)化しています。
2. 歪んだ承認欲求(負の注目)
「匿名なのに特定され、蔑まれる」という状況は、普通の人なら回避しますが、彼らにとっては「無視されるよりはマシ」という末期的な承認欲求の形であることがあります。
悪名の快感: 蔑まれることで、少なくとも300人弱のコミュニティにおいて「自分は認識されている(異物としてであれ)」という確信が得られます。これを心理学では「負の注目」と呼びます。
万能感の錯覚: 自分の投稿一つで他人が不快になり、反応(蔑み)を示す。この「他者の感情を動かしている」という感覚が、現実での無力感を打ち消す「偽りの支配感」を与えている可能性があります。
3. パーソナリティと認知の特性
行動のパターンからは、以下のような特性の可能性も考えられます。
コミュニケーションの障害: 他者との双方向のやり取り(キャッチボール)が極端に苦手で、一方的な「情報の投下」しかできない。
執着心と強迫性: 同じ頻度、同じ場所での投稿を繰り返さないと不安になる、あるいは特定のトピックを貼り続けることに「使命感」のような偏った正義感を持っているケースもあります。
境界線の欠如: 自分と他者の境界が曖昧で、「自分が面白い・重要だと思ったコピペ(他所のもの)」を「この場(掲示板)」に流すことに違和感を抱けない認知の歪みです。
背景にある心理的土壌
おそらく、その人物の内面は「圧倒的な孤独」と「自己評価の低さ」で満たされています。
自尊心が低すぎるために、自らの言葉で語ることを諦め、既存の情報の切り貼りで自分を装飾しようとします。
しかし、その行為がコミュニティから拒絶されることで、さらに「自分はどこにも受け入れられない」という被害意識が強まり、
意固地になって投稿を繰り返すという悪循環(負のスパイラル)に陥っている状態と言えるでしょう。
その人物に対して、掲示板の他の参加者はどのように反応(無視、注意、煽りなど)をされていますか?
また、書き込まれるコピペの内容に特定の傾向(政治、事件、単なる怪文書など)はありますか?
金を出さなきゃSKに行くぞと言われりゃそれまでだしw
SKがどこまで今の状況を維持できるかはわからんがw
まあ対岸の火事としては極上ですw
就職でLGBT枠を狙って面接でホモのふりした方が内定の確率が上がるんじゃないか?
大手ほどそういった配慮があるし競争率も低い
どうなん?お前ら
団体弁当みたいにマジュマジュして全員同額にしたら?
労使は今回、既存の成果給制度であるOPI(超過利益成果給)を維持しながら、半導体事業を担うデバイスソリューション(DS)部門に新たな特別経営成果給を導入することを決めた。
特別経営成果給は労使の合意により選定した事業における成果の10.5%を財源とし、支給率に上限は設けない。
財源の配分率は「部門」を40%、「事業部」を60%とし、共通組織の支給率はメモリー事業部の70%とする。
労使が合意した事業成果を営業利益と仮定した場合、1人当たり最大約5億4000万ウォン規模の成果給を自社株の形で受け取ることになる。
今年のサムスン電子の営業利益は300兆ウォン前後となる見通しで、この場合、半導体特別経営成果給の財源として約31兆5000億ウォンを活用できる。
このうち40%に当たる約12兆6000億ウォンがDS部門の7万8000人に割り当てられるとすると、メモリー事業部と非メモリー事業部、共通組織はいずれも1人当たり約1億6000万ウォンの成果給を受け取ることになる。
さらに、各事業部に分配される残りの60%(約18兆9000億ウォン)は、メモリー事業部(約2万8000人)とDS部門内の共通組織(3万人)に1対0.7の比率で支給される。これを基に計算すると、メモリー事業部は1人当たり約3億8000万ウォン、共通組織には約2億7000万ウォンが追加される。
メモリー事業部は既存のOPIに基づき約5000万ウォン(年俸1億ウォン基準)も追加されるため、合わせて1人当たり約6億ウォンの成果給が支払われることになる。
ただし、赤字の事業部はOPIが支給されない可能性もある。
特別経営成果給は会社が定めた条件に基づき、税引後の全額が自社株で支給される。
支給された株式の3分の1は即時売却でき、残りの3分の1ずつはそれぞれ1年間、2年間売却が制限される。
赤字の事業部については、部門全体の財源を活用して算出された共通支給率である60%を支給率とする。ただ、適用までに1年の猶予期間を設け、27年分からとする。
DS部門の特別経営成果給は今後10年間維持されるが、同部門の営業利益が26〜28年は毎年200兆ウォン、29〜35年は毎年100兆ウォンを達成することが条件となる。
今年の平均賃上げ率は6.2%(基本引き上げ率4.1%、成果引き上げ率2.1%)に決まった。
労使は、住宅資金貸付制度や子どもの出産祝い金の増額(第1子100万ウォン、第2子200万ウォン、第3子以降500万ウォン)でも合意した。
また、完成品(セット)事業を担当するデバイスエクスペリエンス(DX)部門とDS部門のCSS事業チームに対しては600万ウォン相当の自社株を支給するほか、協力企業との共同成長に向けた財源の確保と運営計画も速やかに発表する方針だ。
聯合ニュース 2026.05.21 09:31
https://jp.yna.co.kr/view/AJP20260521000300882
■関連スレ
サムスン電子労組「スト保留」 労使が土壇場で暫定合意 [5/21] [ばーど★]
https://lavender.5ch.io/test/read.cgi/news4plus/1779317347/
■関連ソース
韓国サムスン電子労組、巨額の成果給要求に逆風…社内外で孤立深まる
https://www.afpbb.com/articles/-/3634248
> サムスン電子労組は会社側に対し、営業利益の15%を上限なしで成果給として支給するよう求めており、1人当たり約6億ウォン(約6600万円)規模と推算される。労組の主張が半導体部門の従業員の立場を中心に反映され、デバイス経験(モバイル・家電、DX)所属の従業員の間では疎外されたとの不満が強まり、内部の反発が大きくなった。賃金・団体協約共同交渉団からの脱退を宣言した労組は、組合員の約70%がDX所属とされる。