大韓男性大学生なら日本人寿司女は精液便所になりたがるから少子化も改善するぞ
美青年なら新宿、ゴリマッチョなら上野
思考ベースが「恨」の民族性は価値観が違いすぎて無理
そもそもスキルが低すぎる
専門的な「精神分析」というよりは、現代的な行動心理やパーソナリティの特性から、その人物の内的世界を紐解いてみます。
1. 希薄な「自己」と「居場所」の代替
この人物にとって、その掲示板は会話の場ではなく、自分の存在を世界に刻むための「マーキング(縄張り意識)」の場になっている可能性があります。
存在証明の衝動: 会話に参加せずコピペを繰り返すのは、独自の意見(自己)を持っていないか、それを出すのが怖い証拠です。「無関係な情報でも、自分がそこに流した」という事実だけで、辛うじて社会やコミュニティと繋がっている感覚を得ているのかもしれません。
時間の空白: 平日休日・昼夜を問わない投稿は、現実社会での役割(仕事、学業、対面での人間関係)が機能不全に陥っていることを示唆します。掲示板が唯一の「定点観測所」となっており、投稿行為自体が生活リズムの代替(ルーチン)化しています。
2. 歪んだ承認欲求(負の注目)
「匿名なのに特定され、蔑まれる」という状況は、普通の人なら回避しますが、彼らにとっては「無視されるよりはマシ」という末期的な承認欲求の形であることがあります。
悪名の快感: 蔑まれることで、少なくとも300人弱のコミュニティにおいて「自分は認識されている(異物としてであれ)」という確信が得られます。これを心理学では「負の注目」と呼びます。
万能感の錯覚: 自分の投稿一つで他人が不快になり、反応(蔑み)を示す。この「他者の感情を動かしている」という感覚が、現実での無力感を打ち消す「偽りの支配感」を与えている可能性があります。
3. パーソナリティと認知の特性
行動のパターンからは、以下のような特性の可能性も考えられます。
コミュニケーションの障害: 他者との双方向のやり取り(キャッチボール)が極端に苦手で、一方的な「情報の投下」しかできない。
執着心と強迫性: 同じ頻度、同じ場所での投稿を繰り返さないと不安になる、あるいは特定のトピックを貼り続けることに「使命感」のような偏った正義感を持っているケースもあります。
境界線の欠如: 自分と他者の境界が曖昧で、「自分が面白い・重要だと思ったコピペ(他所のもの)」を「この場(掲示板)」に流すことに違和感を抱けない認知の歪みです。
背景にある心理的土壌
おそらく、その人物の内面は「圧倒的な孤独」と「自己評価の低さ」で満たされています。
自尊心が低すぎるために、自らの言葉で語ることを諦め、既存の情報の切り貼りで自分を装飾しようとします。
しかし、その行為がコミュニティから拒絶されることで、さらに「自分はどこにも受け入れられない」という被害意識が強まり、
意固地になって投稿を繰り返すという悪循環(負のスパイラル)に陥っている状態と言えるでしょう。
その人物に対して、掲示板の他の参加者はどのように反応(無視、注意、煽りなど)をされていますか?
また、書き込まれるコピペの内容に特定の傾向(政治、事件、単なる怪文書など)はありますか?
なんならロイターさんやアメリカが面倒見ればいいじゃん、絶対後で後悔するだろうけど
日本に犯罪者集団民族押し付けるな!!
結局、劣等国家の出す数字は嘘に決まってるw
取引考えた方が…
強制徴用、強制労働させられた、謝罪と賠償しろニダ
言うんだろ?
そこで2019年に立ち上げたのが、韓国の求職者と日本企業をつなぐ人材紹介サービス「KOREC」だ。
春日井氏はこのほどソウルで同社が主催した2日間の就職フェアで「みな本当に優秀なのに就職できないことに驚いた。日本語を話せる人も多かったので、日本で働く方がよいのではないかと思った。力になりたかった」と語った。
韓国の若者が直面しているのは、新卒者向けの魅力的な仕事が慢性的に不足している現実だ。サムスンをはじめとする大手企業は即戦力となる経験者の採用を重視する一方、高齢層が長く働き続ける傾向があり、若者の就職機会は限られている。
これに対して少子高齢化が進む日本では、多くの企業が新卒者向けの研修制度を備えた採用枠を十分に埋められず、人材確保に苦戦。平均給与は現在、韓国の方が日本よりわずかに高いが、需要の高まりを受け、今年は韓国のウオンテッド・ラボと日本のLAPRASが、KORECと同様のサービスを開始した。両社はIT人材の紹介を専門としており、先行して参入していたマイナビに続く動きとなる。
ソウルでは今年に入って少なくとも3回、日本企業への就職に特化した合同説明会や就職フェアが開催され、参加企業にはキヤノンイメージングシステムズや産業用自動化機器メーカーのアズビルなどが名を連ねた。
最新の6月の統計によると、韓国の若年層失業率は7.0%だった。日本の失業率は全体で2.5%にとどまっている。
日本で就労ビザを持つ外国人の大半は現場作業などの職種に従事しているが、韓国労働研究院の分析では、日本で働く8万人超の韓国人は小売業やIT、ゲーム開発など専門性の高い分野で活躍するケースが多い。
韓国産業人力公団のデータに基づくと、政府支援プログラムを通じて昨年日本で就職した韓国の若者は2257人に達し、24年比で47%増加した。これにより日本は韓国人若年層にとって海外就職先の最大の人気国となった。米国への就職者数は29%減少している。
<日本の人手不足埋める韓国人材>
植民地支配の歴史を巡る問題から、日韓関係は時に緊張をはらむ。ただ両国の交流拡大は雇用分野だけにとどまらない。韓国統計庁によると、25年には韓国人男性と日本人女性の結婚件数が前年比26%増加し、20年の2倍に達した。国際結婚全体の件数がほぼ横ばいで推移する中で、韓国人女性と日本人男性の結婚件数も29%増加した。
観光面でも交流は活発化。今年の訪日韓国人数は過去最高を記録し、国・地域別で最多となった。
KOREC主催の就職イベントに参加した東国大学日本学科4年のキム・シヒョンさんは「日本での就職を目指す人の多くは、もともと日本での生活に興味を持っている」と話す。韓国企業では新卒者向けの体系的な研修制度が一般的ではないため、多くの学生が日本企業の充実した教育体制に魅力を感じているという。キムさんは「韓国企業は経験者を好む傾向があるが、日本企業は今でも新卒採用を重視している」と述べ、ITやAI(人工知能)分野での就職を希望している。
韓国外国語大学のイ・チャンミン教授は、日本企業にとって韓国の人材は非常に魅力的な存在だと指摘する。「言語や文化面を考慮すると、韓国人の応募者の質は群を抜いている。実際の業務に必要なレベルの日本語を使いこなせる外国人はそれほど多くない」と解説した。
<定着率が課題>
一方で、外国人材の採用には課題もある。春日井氏に話を聞くと、韓国ではキャリアアップや待遇改善のために転職する文化が比較的根付いており、終身雇用を前提としてきた日本企業にとっては、定着率の低さが悩みの種となる場合がある。
春日井氏は「これは日本企業にとって確かに大きな課題だ。だが近年は日本の若者も転職を繰り返すケースが増えている。いずれ日本企業の理解も変わっていくのではないか」との見方を示した。
韓国外国語大学のイ教授も、特に研修期間が長い職種や、社内で限定された役割以外のスキルを発揮する機会が乏しかったり、昇進も遅い企業では、外国人社員が離職するリスクが高まると警告する。
続きはソースで
https://news.yahoo.co.jp/articles/9450efcbe8ade85f948dc2dcdc36105d2f81cb95