7 <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん ID:DIzVZJ5g 2026/08/15(土) 08:49:42.73
半導体製造は自由経済の外側
何処でどんな半導体を作るのかは覇権国米国の安全保障政策の管理下にある
何処でどんな半導体を作るのかは覇権国米国の安全保障政策の管理下にある
19 <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん ID:nVqH5eVb 2026/08/15(土) 09:09:32.50
日本の意思決定の遅さは終わってるわな
43 <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん ID:JljXYeNi 2026/08/15(土) 09:28:22.41
「今のままではサムスン、SKにも置いてかれる」
この「1番」への道筋に異を唱えるのが、冒頭の久保氏だ。
「太田社長が『4000億円~5000億円の投資を毎年コンスタントに続けていく』と話すのを聞いて、耳を疑った。株式市場から時価総額35兆円の評価を受けているのだから、投資の桁は一つ多くてもいい。
エヌビディアやTSMCに勝てとは言わないが、今の調子ではサムスン、SKにも置いてかれる」
久保氏は、キオクシアが東芝から切り離された経緯についても明かした。発端は2015年に発覚した東芝の粉飾決算だ。債務超過に陥った当時の経営陣は2017年、6000億円の第三者割当増資の幹事を米ゴールドマン・サックス証券に任せた。久保氏はこう語る。
「絶対に頼ってはいけない証券会社に任せてしまった」
なぜ久保氏は今になって悔やむのか——。
53 <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん ID:BW+kTP90 2026/08/15(土) 09:36:00.56
まあ追いつけるさ
さらに先にいくね
さらに先にいくね
56 <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん ID:CeKz4wac 2026/08/15(土) 09:40:04.00
もう日本には何も売れるものかがない
75 <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん ID:DIzVZJ5g 2026/08/15(土) 10:01:28.19
代わりに平和に生きられるとは言える
106 <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん ID:5NnrRMnm 2026/08/15(土) 10:32:51.53
アレも増田稔、コレも増田稔、それも増田鯰でアレこそ増田唸ニダ!アイゴー!
ですね、わかりませんwww
ですね、わかりませんwww
141 <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん ID:5NnrRMnm 2026/08/15(土) 10:50:51.48
オワってるのが現実逃避の為にIDコロコロしながら他をおしまいと言い出す哀れさw
159 <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん ID:sflHEa+C 2026/08/15(土) 10:59:06.85
先週の記事をスレ立て親韓反日ばーどキタ━━━━(゚∀゚)━━━━!!ww
171 <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん ID:D4Cxb82S 2026/08/15(土) 11:05:47.98
ネトウヨ荒れまくりで草
現実を受け止められず荒れるしかない
現実を受け止められず荒れるしかない
172 論破のジャードゥーガル ID:53KLjUND 2026/08/15(土) 11:06:01.09
ネトウヨは失われた30年も知らないのか?
日本が足踏みしてる間に、世界中は前進している。
その責任は自民党政権にあり、自民党を支持したネトウヨの責任だ。
ネトウヨを駆逐してこそ日本は前に進める。
やれやれ、僕は論破した。
日本が足踏みしてる間に、世界中は前進している。
その責任は自民党政権にあり、自民党を支持したネトウヨの責任だ。
ネトウヨを駆逐してこそ日本は前に進める。
やれやれ、僕は論破した。
193 [ウッカリ]復活祭 ◆HIRO/gHrS6 ID:4rsxbn3s 2026/08/15(土) 11:15:34.04
>>
何回も何回も、同じ画像同じセリフ同じハリコ。
自分の考えがまとめ切れない典型的な妄想型
精神分裂病の症状だってよ、🐷エンテーン🐷。
何回も何回も、同じ画像同じセリフ同じハリコ。
自分の考えがまとめ切れない典型的な妄想型
精神分裂病の症状だってよ、🐷エンテーン🐷。
んで、まーた性懲りもなく数レス内に鍋カレーの
画像を貼るわけだ、ホント能無しの引きこもりwww
195 <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん ID:RlCKTNnX 2026/08/15(土) 11:15:43.18
>>1
でもてめーらにはやんねーよww
でもてめーらにはやんねーよww
211 <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん ID:P9FrCvAL 2026/08/15(土) 11:27:39.04
◎26年1~6月期の輸出額
🇰🇷韓国:4963億ドル
🇹🇼台湾:4166億ドル
🇯🇵日本:3844億ドル
🇰🇷韓国:4963億ドル
🇹🇼台湾:4166億ドル
🇯🇵日本:3844億ドル
215 <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん ID:eCJTMRWR 2026/08/15(土) 11:29:53.38
無職ぷーちゃんはゴンザレスのチンチン入れて得た収入をちゃんと確定申告してるか?
252 <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん ID:Aom5ahVl 2026/08/15(土) 12:12:05.12
アジアからバカにされるお荷物国家日本
309 <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん ID:3DdK03Wa 2026/08/15(土) 14:03:22.06
内需の差だろ
プレジデントだからソースにならない
プレジデントだからソースにならない
343 <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん ID:WXYk+y7c 2026/08/15(土) 17:58:16.32
伸びが少ないから問題だ
いちゃもんつけるなんて簡単だわな
364 <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん ID:Ig5bOvXe 2026/08/15(土) 22:02:01.32
台湾て韓国嫌い過ぎて絶対絡まないよなw
■真に見るべきは「順位」ではない
2026年8月8日付の日本経済新聞朝刊一面に、衝撃的な記事が掲載された。2026年1〜6月の輸出額で、韓国と台湾がともに初めて日本を上回ったというのである。
日本の輸出額は3844億ドル。これに対して韓国は4963億ドル、台湾は4166億ドルだった。日本も前年同期比で1割弱増えたが、韓国と台湾は5割近く伸びた。生成AIの学習と推論に使われる先端半導体の需要が急拡大し、台湾積体電路製造(TSMC)、韓国のサムスン電子、SKハイニックスが、その需要を正面から取り込んだからだ。
このニュースを「ついに日本が抜かれた」「ものづくりの凋落だ」という順位の話として受け止めるだけでは、本当の危機を見誤る。
日本の根源的な分岐点は、現在の輸出額という“位置”ではない。日本と韓国・台湾が、まったく異なる「速度」と「加速度」で動いており、その差が時間の経過とともに拡大する構造に入っていることだ。
順位は結果である。原因は速度であり、加速度である。そして、現在の加速度を生み出したのは、過去数十年にわたる投資、人材、技術、制度、企業間連携の蓄積、すなわち「積分」である。
本稿では、このニュースを「微分」と「積分」の両面から読み解きたい。そこから見えてくるのは、日本に技術がないという単純な話ではない。日本には世界最高水準の要素技術がある。しかし、それらを市場の大きな果実へ束ねる「積分器」が弱い。これこそが、いま日本が直面する根源的問題である。
※略
■微分は“変化”、積分は“蓄積”と考える
■売り上げと前年比だけでは見えない
■時価だけを見て語るべきではない
■成長の勢いは、韓台が約5倍
日本も増えているから大丈夫だ、とはいえない。競争は相対速度で決まる。同じ方向へ走っていても、相手が5倍の速度で遠ざかっているなら、距離は広がっている。
もっとも、45%という高成長が何年もそのまま続くと仮定してはならない。特需には循環があり、供給制約が解ければ価格も変わる。現在の成長率を機械的に延長して将来の輸出額を予測することは適切ではない。
それでも速度差が示す意味は大きい。AI向け先端半導体は、生成AIモデルの学習だけでなく、日常的な推論、企業システムへの実装、ロボットや自動車への搭載によって需要の裾野を広げている。短期の景気循環を超えて、デジタル産業の基盤に組み込まれつつあるからだ。
日本と韓台の差は、いまの順位よりも、成長市場に対する速度の違いとして読むべきなのである。
さらに2階微分、すなわち加速度を見る。ここが今回の分析の核心である。
韓国の集積回路輸出は、2026年上半期だけで2025年の年間実績を上回った。単に輸出額が大きいだけではない。成長の傾きが急になっていることを示す。
■実物ベースでは横ばいのままだ
台湾もTSMCを中心に、AI向け先端半導体と先端パッケージングへの需要を取り込んでいる。集積回路は韓国、台湾とも輸出全体の約3割を占め、その中核製品が世界需要の急所に位置している。
一方、日本の輸出数量指数は、価格変動を除いた実物ベースでみると、リーマン・ショック前をピークに近年は横ばいである。円安で円建て輸出額が増える局面はあっても、世界へ送り出すモノの量が持続的に増えているわけではない。
ここでは数学的な表現を正確にしておきたい。2つの主体の加速度の差が一定で続けば、位置の差は時間の2乗に比例して開く。ただし現実の産業では、加速度そのものが供給制約、価格変動、競合参入などによって弱まる。したがって問うべきは、現在の加速度がどこまで持続するかである。そして、その持続力を決めるのが、過去から積分された人材、技術、設備、顧客基盤であり、それらを成長市場へ束ねる「積分器」なのである。
大切なのは、将来を現在の順位だけで判断しないことである。いまの差が小さくても、速度差と加速度差が続けば、数年後の位置は全く違う。経営者も政策担当者も、現在地ではなく「傾き」と「傾きの変化」を見なければならない。
以下全文はソース先で
プレジデント 2026/08/13 7:00
https://president.jp/articles/-/117543
https://news.yahoo.co.jp/articles/5aa1aa4aceabca5bfa5c551dcbc3a2cba6195ca5